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【商業周刊】鐵血市政廳

撰文者田習如、夏嘉翎

1月23日晚間近8點，臺北市政府11樓的市長室裡燈光明亮，首席副市長鄧家基和法務局長楊芳玲，從市長辦公室裡走出來，兩人都因與遠雄集團的大巨蛋BOT（民間興建─營運─移轉政府）案修約談判破裂，被氣得脹紅雙頰。

隨後走出來的臺北市長柯文哲，卻是一臉鬥志高昂，像個拳王般高舉雙手，「哈哈！這些人喔，都是在成就我們的功名！」並說，「明天再讓它股價掉3％。」一旁幕僚提醒，隔天是週末，股市沒開盤。

上任才一個月，他就開了好幾個戰場，陸續見了富邦集團董事長蔡明忠兄弟、日勝生董座林榮顯、遠雄董事長趙藤雄等，為了前朝有疑義的BOT案件，或表態或直接談判。

有人叫好，卻也有人懷疑，柯文哲是否「只會除弊，不會興利」？人才、錢財會不會都被他「嚇跑」了？

在《商業週刊》專訪中，針對外界質疑他的外科醫師性格，是否只會處理急事，無法做長期規畫，他坦言：「沒錯」，但「眼前的問題都很大。」以下是專訪摘要：

《商業週刊》問：你說最討厭人家開會遲到，怎麼見趙藤雄那天自己卻遲到，是故意的？
柯文哲答：沒有啊！可能狡猾已經內化成潛意識了，自己都不曉得。

問：你真的覺得你們贏了嗎？有人說你們贏了面子、輸了裡子。
答：我們只是reset，把他逼上談判桌，重來而已啊！現在比賽才要開始。
有時候，打兩次你就知道他的問題在哪裡了。作戰前，有一種叫斥候偵察（派出偵察兵刺探），有一種叫火力搜索（直接掃射或轟炸敵區，以減少我方著陸的威脅）。這次就是火力搜索，一台炮打過去，看看對方反應。但我們不是亂打，是有系統的打。

問：但你一口氣開了好幾個談判桌，人力怎麼夠用？
答：我就用野戰軍的打法，一個是松菸組的，還有日勝生……四個組。現在我要做的工作叫recruit，因為部隊一直派出去打，會需要招募新的部隊。

問：但你說過一句話，手上只有香蕉，就只能請得動猴子，用猴子軍團去打？
答：大象也是吃香蕉啦！請忘記只有猴子的事，不是只有猴子吃香蕉，大象也是吃香蕉。

問：你有這麼多香蕉可以給大象嗎？
答：沒有啊，所以就是以戰養戰 。

問：為什麼先挑大巨蛋等四個戰場？
答：這個叫「大象治國」。你有沒有看過大象走路？牠因為很重，腳抬起來是這樣甩著走（示範身往前傾、雙手甩動的動作），踢到東西，（會覺得）很奇怪，是什麼東西？牠才低頭看，喔～是這個，然後磕磕磕磕（用手比出連續下壓姿勢，表示象腳在踩碎東西）。

問：什麼意思？
答：把它踩死。大象治國就是碰到再講。這四個（案子）就是跑來前面給我踢。比方說郭台銘，我連罵都沒罵他，他自己跑到前面來給我踢，那我就把他辦。日勝生則是因為七十六億要求償，律師來問我，所以你問到我，我就專案處理啦。

問：林伯豐（工商協進會理事長）說，臺北市的BOT以後沒人敢做了，很多人批評你只會防弊、不會興利？
答：以後是奸商才不敢來做臺北的BOT，只有正常的廠商敢來，不是沒有人敢來做。為什麼一定要暴利？可靠的利潤就好了啊！